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Auf dieser Seite finden Sie eine Auswahl unserer Leistungsangebote im Bereich der Geschäftsprozess-Optimierung und –Automatisierung.
Alle nachfolgenden Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.
Potenzial-Analyse
Wie kann Ihr Unternehmen von den wachsenden Möglichkeiten der Informationstechnologie profitieren? Welchen Nutzen erbringen welche Technologien? Welche Risiken gehen Sie ein, wenn sie bestimmten Entwicklungen nicht folgen? Was machen andere Unternehmen in Ihrer Branche?
Antworten auf diese Fragen erhalten Sie mit Hilfe unserer Potenzial-Analyse. Wir führen mit Ihnen ein strukturiertes Interview, um Ihr Unternehmen als Ganzes kennen zu lernen, insbesondere Ihre strategischen und operativen Geschäftsziele.
Wir hinterfragen kritisch Ihre Ausgangssituation und erläutern Ihnen das Potenzial, das sich hinter bestimmten IT-Lösungen verbirgt. Dabei decken wir die wichtigsten IT-Themenfelder ab:
- Elektronischer Handel (e-Commerce)
- Elektronische Beschaffung (e-Procurement)
- Dokumentenmanagement
- Mitarbeiterportale
- Kunden- und Lieferantenmanagement (CRM / SCM)
- ERP-Systeme
- Steuerung und Automatisierung von Arbeitsabläufen (Workflow-Management)
- IT-Outsourcing
- IT-Sicherheit
- IT-Kosten-Management
Aus Ihren Unternehmenszielen und der aktuellen Ist-Situation werden wir die wichtigsten Themen identifizieren und gemeinsam mit Ihnen eine IT-Strategie entwickeln.
Im Ergebnis erhalten Sie eine „Roadmap“ als Ausgangsbasis für Ihre langfristigen Planungen. Damit halten Sie ein Stück Zukunft in den Händen, um Ihr Unternehmen langfristig auf Kurs zu halten.
Aus den Themenfeldern der Potenzial-Analyse lassen sich dann nahtlos konkrete Projekte entwickeln, z.B. indem Sie mit uns eine Anforderungsanalyse durchführen.
Anforderungsanalyse
Planen Sie ein konkretes Vorhaben, beispielsweise die Einführung eines Dokumentenmanagement-Systems, so ist die genaue Erfassung aller Anforderungen immens wichtig, um die angestrebten Verbesserungen auch tatsächlich zu erzielen und Fehlinvestitionen zu vermeiden. Nutzen Sie hierfür unsere besondere Stärke in Analyse und Konzeption – wir helfen Ihnen zielstrebig und systematisch zu verwertbaren Ergebnissen zu gelangen.
Wir unterstützen Sie bei der systematischen Erfassung aller funktionalen und nichtfunktionalen Anforderungen. Erfahrungsgemäß ist hierfür ein koordinierter Abstimmungsprozess zwischen den beteiligten Fachabteilungen eines Unternehmens erforderlich.
Interviews mit allen beteiligten Fachabteilungen möglich Gemeinsam mit Ihnen priorisieren wir die Anforderungen nach Kosten-/Nutzen-Gesichtspunkten und stellen diese in einem Dokument zur Anforderungsanalyse dar.
Dieses Dokument ist ein wertvolle Ergebniszusammenstellung, welche die Basis für die nachfolgenden Projektschritte darstellt. Je nach Komplexität und Projektumfang kann die Anforderungsanalyse zum Pflichtenheft ausgebaut werden oder sie dient direkt als Grundlage für die Ausschreibung des Projektes.
Pflichtenheft
Im Pflichtenheft erfolgt die Zusammenstellung und Detaillierung aller Anforderungen sowie der technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen für den Einsatz eines IT-Systems im Unternehmen. Eine bereits durchgeführte Anforderungsanalyse im Sinne des obigen Angebotes vereinfacht und beschleunigt die Erstellung des Pflichtenheftes beträchtlich.
Wir erstellen Pflichtenhefte nach Industrienorm, das heißt, sie können auf dieser Basis Ihr Projekt ausschreiben und Angebote von professionellen Anbietern einholen.
Wir unterstützen Sie beim Ausschreibungsverfahren, evaluieren Produkte und Anbieter für Sie und führen auf Wunsch auch die Einkaufsverhandlungen.
Profitieren Sie von unserer methodische Kompetenz und Anbieterneutralität!
Sparen Sie Entwicklungskosten und nutzen Sie unsere Erfahrungen beim internationalen Outsourcing. Wir helfen Ihnen beim internationalen Einkauf von IT-Dienstleistungen.
Wir bieten Ihnen die Erstellung eines Pflichtenheftes zum individuell vereinbarten Festpreis an, d.h. nach entsprechender Abschätzung des zu erwartenden Aufwandes – der im wesentlichen von der Komplexität Ihrer Anforderungen abhängt – vereinbaren wir mit Ihnen einen Festpreis (Kalkulation auf Basis eines Stundensatzes von € 59,-). Das gibt Ihnen Budgetsicherheit und Transparenz und beweist unsere Ergebnisverantwortung.
Projektmanagement
Eine professionelle Steuerung der Projekte ist entscheidende Voraussetzung für den Projekterfolg. Von der richtigen Planung, der kostengünstigen Beschaffung und dem effizienten Einsatz der verfügbaren Ressourcen, der zeitnahen Überwachung der Projektphasen bis hin zum Qualitätsmanagement:
Profitieren Sie von unseren Erfahrungen. Ob in Großprojekten (>1 Mio. €), in über mehrere Standorte verteilten Projekten oder in politisch heiklen Missionen, auf uns können Sie bauen. Wir arbeiten nach der international anerkannten Industrienorm des PM9-Projektmanagements. Ihre Projekte werden von uns bedarfsgerecht dokumentiert.
Sie erhalten Konzernleistungen zu Mittelstandspreisen! Vergleichen Sie mal! Wir bieten Ihnen unser Vollzeit-Projektmanagement für eine Tagespauschale von € 600,- für nationale Projekte und € 1000,- für internationale Projekte (Preis beim Einsatz vor Ort zzgl. Reisekosten).
